公司新闻
联系我们
官网首页 > 公司新闻 > 公司新闻
特步布局国际化 多品牌能否产生协同效应
2020-02-12 07:58  点击数:

  近来,ag亚洲平台特步集团董事局主席丁水波布置了2020年公司多品牌世界化战略。但是,现在该公司的主品牌特步正面对极速扩张期,如安在不影响主品牌展开的情况下完成多品牌运营协调展开,是摆在丁水波面前的一道实际考题。

  凭借世界品牌打通世界商场

  在特步2019年集团赞誉年会上,丁水波表明,本年特步的方向是集团多品牌全球化战略,要害行动便是落地履行。

  据了解,上一年特步在国内注册为“特步集团”,未来将以一致的姓名进行宣扬。上一年特步与渥弗林公司成立了合资公司,共同在我国内地、香港及澳门展开索康尼及迈乐品牌旗下鞋履、服装及配饰的开发、营销及分销作业。别的,该公司于上一年8月完成了对盖世威和帕拉丁两个品牌的收买。

  丁水波表明,从运动细分的特点来看,索康尼作为四大跑鞋之一,在专业跑鞋商场处于金字塔顶端的方位,而迈乐是专业的野外品牌,盖世威和帕拉丁则是高端时髦的代表。由此,特步完成了专业体育、群众体育和时髦体育三大细分商场的布局,能够更好地满意顾客的个性化需求。

  现在,特步现已构成“1+4”多品牌布局,掩盖三大细分商场、三国出售总部以及四大出售大区,还成立了新品牌作业群。特步相关负责人表明,现在运动用品商场竞争剧烈,特步本年面对四大应战:品牌晋级、产品立异、供应链强支撑、文明与办理革新。其间,本年特步品牌晋级将首要做到品牌内在的晋级和品牌传达的晋级。

  在服装行业专家刘亮看来,特步是想通过主品牌来掩盖我国路跑商场,一起通过索康尼、迈乐、帕拉丁等品牌进军世界商场,这些世界品牌均在世界商场具有必定的闻名度,便于海外顾客承受。

  多品牌能否发生协同效应

  刘亮表明,这种多品牌的运营是特步曾经从未遇到过的,也便是说,特步在运营多品牌方面的经历还比较少。那么,特步能否让旗下多个品牌发生协同效应呢?

  依据特步发表的数据,2017年和2018年盖世威的出售额分别是9800万美元和1.09亿美元,现在在亚太地区约有40家自营门店。而帕拉丁在2017年和2018年的出售额分别是7100万美元和7800万美元,在全球具有超越25家直营店。明显,新品牌没有成为特步成绩的支撑。

  依照特步的规划,新品牌将在本年有“新形象、新成效、新等待”。索康尼在通过上一年下半年的电商渠道试运营之后,开始走上正轨;迈乐将在本年试水线上出售;盖世威和帕拉丁这两个定位高端时髦运动的品牌,展开了对品牌的从头定位和新产品的规划作业。

  虽然特步当时在零售、品牌运营才能和功率方面体现较为安稳,但在经济学家宋清辉看来,使用现有的出售网络、研制和供应链资源,特步想要完成新品牌的改造并不难。不过,特步想要完成世界化方针,在资金储藏上和研制上,依然面对着严峻的检测。

  刘亮则以为,特步在我国路跑商场的影响力比较大,但更专业的跑者会挑选世界一线品牌,比方耐克、亚瑟士等,而索康尼上一年并没有太大动作。

  别的,在高端时髦品牌方面,安踏旗下的斐乐、我国李宁、卡帕等品牌都在抢夺高端时髦商场,尤其是斐乐常常与国表里闻名规划师进行联名协作,其产品溢价极高。由此看来,特步上一年收买的帕拉丁等品牌的展开将面对巨大的应战。至于这几个品牌能否发生协同效应,为特步带来现金流还有待调查。

Copyright © 2013 关键词ag88环亚娱-ag平台活动-ag环亚集团-ag亚洲国际游戏-ag亚洲平台 All Rights Reserved